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宁德楼市的弄潮儿如何炼成?

2022-02-18

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先进单位

宁德武夷房地产开发有限公司


2021年,是中国共产党成立100周年,也是“十四五”规划实施的开局之年。在各级领导的关心和支持下,宁德武夷紧紧围绕责任制指标,投资额达3.46亿元,完成138%;销售收入12.3亿元,完成100%;销售回笼12.18亿元,完成134%。实现项目交地后4个月开工、8个月销售、10个月封顶(2#、3#楼),提前完成全周期计划三大关键节点。



01

党建引领奠基础


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全面贯彻落实从严治党主体责任,认真落实领导班子“一岗双责”,坚持党建引领,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,将党史学习教育贯穿各项工作中。在项目攻坚克难、疫情防控中组织设立“志愿服务队”“党员责任区”,助力营销中心开放和服务客户“线上”摇号选房,取得“四开四罄”佳绩;组建“党员先锋队”常驻施工现场加班加点、强化协作,为项目后续的资金回笼、竣工验收、顺利交房等奠定有力基础,为公司高质量发展提供坚强的政治保障。

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02

稳步推进项目建设


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紧抓工作落实,稳步推进项目开发建设,不断加强工程质量管理与安全文明施工管理,坚持进度、质量、安全、成本齐抓共管原则。面对疫情及房地产调控影响,宁德武夷团结协作,一面抓好疫情防控及安全文明生产,一面倒排工期、加班加点、强化协作,坚持全周期管理,于2021年10月15日完成所有楼栋封顶,较全周期计划提前两个半月。

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03

“四开四罄”创新高


保持市场热度,加强品牌推广和精细化管理。宁德武夷天悦儒郡项目开售仅8个月,住宅已全部售罄。从第一次认筹客户1806组,到最后一次4600组,屡创新高,取得“四开四罄”的成绩,共售1100套房源、创下超14亿元销售额,实现完美收官,取得2021年宁德房企商品房销售权益榜前三甲。

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04

资金回笼降成本


受宏观调控影响,房贷规模紧缩,在激烈的按揭回款竞争中,为确保项目资金需求,着重加强了对销售资金回笼工作,采取点对点跟踪,各部门紧密配合,全年销售12.32亿元,资金回笼12.18亿元,回笼总部9.04亿元,按竞聘约定期提前两个月完成5.8亿元土地款归还;归还信托贷款3.78亿元。已全面归还信托贷款、总部借款和本息,实现预售1年内项目现金流回正,高效回款,有效降低资金成本,项目整体资金成本较全周期节约1000万元。     

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05

市场拓展促发展


积极跟进宁德市本级及周边福鼎、霞浦等地的市场情况,争取土地储备。及时跟进宁德市新推地块,2021年积极参与宁德市2021P01、2021P02、2021P06、2021P07、2021P08及福鼎2021-P008地块等地块的前期可研、投资测算及参拍工作,并于9月24日成功竞得福鼎2021-P008地块。

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加强市场拓展,夯实区域可持续发展,按照中国武夷的部署安排,以宁德武夷为平台,将目前宁德区域内的宁德、周宁、福安、福鼎等四个项目进行整合,搭建宁德公司。通过优化组织结构,提高项目运作灵活性,在人才使用、税务筹划、资金成本等多方面实现资源共享,提高经营管理运作的效率和效能,为公司扎根宁德区域、实现企业可持续发展奠定坚实基础。图片

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来源 | 中国武夷