2023-06-30
调查研究是谋事之基、成事之道,是主题教育的重要内容。连日来,福建建工集团党委(以下简称:集团党委)班子成员将调查研究与业务工作深度融合、一体推进,聚焦选题、破题、答题,扑下身子、沉到一线,把脉问诊、解剖麻雀,用好调查研究“金钥匙”,推动主题教育增实效。
聚焦难点问题把好“选题关”
集团党委注重把握关键选题方向,对照中央明确的12个方面调研内容以及省委明确的13个方面调研内容,明确集团调研7个方面。集团党委班子成员带头做表率,紧密联系自身职责和分管领域工作,聚焦重点工作任务,找准调研工作切入点、结合点、着力点,精选产业数字化转型、合资公司差异化管控工作、经营工作、劳务企业转型发展、财务高质量运行、党建宣传文化阵地融合建设等6项调研课题;集团司属各单位立足自身、结合实际,直面发展中的重点难点问题,科学谋划调研课题,截至目前,司属各单位累计确定93项调研课题。各级领导班子成员将运用党的创新理论解决推进高质量发展过程中的新问题,切实把调查研究成果转化为解决问题、促进发展的实际行动。
聚焦调查研究把好“破题关”
集团党委大力弘扬习近平同志在福建工作期间带头倡导和践行的“四下基层”“四个万家”等优良作风,紧密结合集团改革发展、党建工作、职工群众等方面的实际问题,在全局上谋划,在整体上推进。各调研组紧紧围绕调研课题,制定调查研究细化方案,拟定调研地点、安排调研时间,确保调研安排总体平衡、科学合理,不断提升调查研究取得实效。
截至目前,集团党委班子成员灵活采用实地考察、座谈访谈、现场办公等形式,出动调研26场次,调研57家基层单位和项目部。在集团党委的示范带动下,司属单位坚持以解决问题为根本目的,结合实际融合多种方式,开展调研169场次,调研186家基层一线,力求真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。
聚焦推动发展把好“答题关”
以调研开路、以实干开局。集团党委围绕6项课题,把强化破解思维、解决实际问题作为推动企业发展的最终落脚点。
围绕“产业数字化转型”调研课题,在数字竞赛中满载荣誉,省建科院黄思贤所在福建省代表队在全国行业职业技能竞赛——建筑信息模型技术员(工程管理)竞赛中荣获“全国二等奖”;
围绕“差异化管控合资公司”调研课题,全面掌握合资公司治理及管控方面的经验做法、存在的问题,针对合资公司差异化管控、如何发挥合资公司优势等进行研究指导,促进挖掘潜能、避开风险,达到良性运作、提质增效。
围绕“经营工作”调研课题,针对各单位的生产经营工作的难点堵点进行针对性指导,持续拓宽经营市场,加大承揽工程,截至6月初,集团新签合同达3301份,中标总金额超185亿元,其中集团新中标的南安市新兴产业经济走廊综合开发项目(一期)总投资约77亿元,系集团迄今为止投资总额最高的投建营一体化项目。围绕“劳务企业转型”调研课题,探索滨海新区项目关于专业作业企业试点推进情况,通过先行先试、积累经验,加快建筑劳务用工制度改革,促进集团结构调整和转型升级。围绕“财务高质量运行”调研课题,就司属各单位强化财务能力建设,全面提升财务运行质量的路径方法中存在的痛点难点问题进行分析探讨,针对具体问题提出可行性的指导意见,以高质量财务管理助推高质量发展。
围绕“党建宣传、人才队伍建设”调研课题,不断强化党建宣传阵地建设,福建建工集团党员政治生活馆正式开馆,积极打造“两墙三廊一室一站”(即:党建墙、企业文化墙、宣传长廊、安全长廊、廉政长廊、党员活动室、户外劳动者休息驿站)标准化宣传阵地,构建“大建工”企业文化体系,塑造集团良好企业形象;引导各单位持续深化“三项制度”改革,推进基层一线青年干部竞争性选拔和培养,为企业发展提供坚强人才保障。