福建建工集团召开国企改革三年行动推进工作会

3月29日上午，福建建工集团党委书记、董事长林增忠主持召开国企改革三年行动推进工作第一次会议，对集团改革三年行动进行再部署，集团党委班子全体成员出席会议。

林增忠提出了三点要求，一是思想要再重视、再提高。集团改革三年行动是贯彻落实习近平总书记推动国有企业改革系列重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体体现，要充分认识全面推进集团改革三年行动的重大意义，将其作为推动实现集团“12355”总体发展战略的一个重要抓手。二是举措要再系统、再优化。各部门、各单位要用系统的观念和思维谋划集团改革三年行动，要跟集团“12355”总体发展战略、“十四五”发展规划、“再学习、再调研、再落实”调研活动、对标世界一流管理提升行动和数字化转型结合起来，提高改革质量，解决企业经营生产中存在的深层次问题。各责任部门要站在集团顶层设计的角度大胆开展工作，配合部门要积极主动配合完成好各项改革任务。三是行动要再精准、再加速。要按照“三个导向”的要求，对照集团改革三年行动整体时间安排，明确各项改革任务完成的时间节点，对完成情况进行督查考核，特别是对完成情况落后的单位和部门精准督查，提高完成时效。

集团党委副书记、总经理刘晓群作再部署讲话，他指出，一是统一思想，提高政治站位。持续推进集团的改革任务往深里走、往实里走。二是夯实工作目标，强化工作落实。各单位要进一步加强组织保障，一把手要亲自抓、亲自部署各项改革任务。各部门要进一步夯实工作目标，细化工作举措，明确工作节点，确保集团各项改革措施落实落地。三是敢于创新，激活体制机制。要进一步深化认识集团改革三年行动实施方案中提出的体制机制改革措施，在重点领域、关键环节，要敢于创新、敢于试点。四是明确要求，强化督查检查。要按照今年内完成改革三年行动总任务量的70%以上的节点要求，各项重点改革任务实行清单化管理、项目化推进，并组织对改革任务完成情况进行专项督查检查。

集团企业管理部总经理陈建东汇报改革三年行动进展情况。集团总部有关部门负责人、在榕权属单位负责人30余人参加会议。