集团召开2023年度财务工作暨“四清”会议

4月7日，福建建工集团召开2023年度财务工作暨“四清”会议，集团分管领导张琪出席会议并做讲话。

张琪指出，集团全体财务人员要深入学习贯彻党的二十大精神，大力实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，推动集团年度工作会议中关于财务资金管理的工作要求落实落细，促进集团经营生产持续健康发展，推进集团应收账款清欠以及“四清”工作见成效，服务集团高质量发展的大局。

张琪肯定了司属各单位2022年在财务基础管理、财务制度建设、财务价值创造、防范化解经营风险、提升经济运行质量等工作取得的成绩，就做好2023年度的财务工作，张琪提出三点要求：一要提高政治站位，增强做好财务工作的紧迫感。要深入学习中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》精神，提高政治站位，把握财会监督的政治属性，加强重点领域的财会监督，强化财经纪律刚性约束，严厉打击财务会计违法违规行为，强化对相关责任人的追责问责，提升财会监督的效能作用。二要突出工作重点，提高财务工作质量。各单位要贯彻落实集团年度工作会议关于财务资金工作的具体要求，对标世界一流企业，聚焦预算管理、会计核算、资金管理、成本费用控制、财务信息化建设、财务风险防范等重要工作，不断提高会计信息质量，提升资本回报质量和经营业绩“含金量”，强化财务人员综合素质提升，推动财务工作提质增效。三要聚焦发展新理念，明确财务、资金、资产管理要求。一是财务管理要精益求精，二是资产管理要清晰有效，三是资金管理要灵活稳健。持续优化管理手段，提高资金使用效率，盘活资产提升效能，提升国有企业价值创造能力，坚定不移做强做优做大国有企业。

就做好2023年度的清欠及“四清”工作，张琪提出五点要求：一是要充分认识清欠工作的重要性；二是要建立和巩固清欠和四清工作的长效机制，明确责任主体，完善考核机制，不断加强逾期债权和不良债权管理，抓好清收、盘活、整改工作；三是将内部“三角债”清算与应收账款回收工作结合起来，分类分项制定清收方案；四是要探索拓宽清收方式，根据实际情况可考虑采取风险代理等方式推动清收；五是要强化清收工作协同和内部监督，集团各部门及权属各单位要结合实际贯彻落实集团党委书记、董事长林增忠同志在2023年年度工作会议上提出的要求，做好工程结算决算和应收账款催收张榜晾晒，定期考核，多管齐下推动清欠出成效。

会上，14家单位的总会计师分别对各自2022年度岗位工作职责的履职情况进行了述职，提出了工作中存在的主要问题以及相应的改进措施等。7家单位对本单位清欠工作经验（包括典型案例）等进行了专题交流，总部相关部门对2023年度重点工作进行了安排，四清工作领导小组成员对四清及清欠工作提出了意见和建议。

集团领导、集团总部有关部门负责人及财务人员、司属单位总会计师、财务机构负责人及分管清欠工作的领导、部门负责人参加会议。