创新引领，数创未来——福建建工集团数字化转型顶层规划项目正式启动

10月30日上午，福建建工集团召开数字化转型顶层规划项目启动会，标志着集团在打造“数字建工”的征途上迈出坚实一步！

近年来，集团大力推动产业数字化转型，形成了一批具有建工特色数字化转型成果，实现了“从无至有”的关键跃进，促进集团数字化技术与建筑全产业链的深度融合。年初以来，集团调研组针对企业多元数字化业务板块进行了全覆盖调研，制定了相应的调研成果转化措施，为“从有向好”明晰了方向。

为深入贯彻落实习近平总书记关于促进数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，落实党中央、国务院关于《“十四五”数字经济发展规划》中的具体要求，集团携手广联达科技股份有限公司开启数字化转型顶层规划项目，聚焦“数字化现状诊断调研、蓝图规划及实施路径”三大模块，聚力推动集团数字化转型进程，厚植集团高质量发展的数字化底色。

集团党委书记、董事长林增忠出席会议并发表讲话。他指出，本次启动会是落实推动主题教育调研成果转化的有力举措和进一步延伸，通过系统谋划，加快推进集团全产业链数字化转型升级，赋能集团高质量发展。他要求，要统一思想，凝聚共识，转变观念走在前。要摒弃建筑行业的传统粗放式管理，把数字化转型作为建筑企业实现赶超的“制胜之要”；要兼顾全局统一性和个体特殊性的全面筹划，避免同质化竞争，更好地发挥出内部优势，激发转型活力。要明确目标，同向发力，统筹规划促发展。数字底座是集团数字化转型的核心基础，数字化转型要打破“离散平台”和“信息孤岛”的壁垒，按照统一的建设原则，构筑集团数字化生态，充分挖掘、整合、积累数据资产，为未来数据价值的释放夯实基础。要强化保障，注重落实，形成合力见实效。各单位要做好组织保障，成立数字化转型工作专班小组，明确专人负责，并由集团科技部协调对接，积极配合项目实施小组开展相关工作。各项目实施小组要制定全周期工作任务清单，严格按计划推进工作，确保顶层规划按时、保质、保量完成。

广联达董事长兼总裁袁正刚在会上致辞。他表示，数字化和系统性是企业实现长期高质量发展的两大关键词，是重要抓手，本次顶层规划项目的顺利落地对双方都有着重要意义。他希望，广联达与福建建工集团能在本次项目中深度互动，形成具有福建建工特色的数字化转型体系，打造国内建筑业数字化转型标杆项目。

集团党委委员、总工程师阮锦发主持会议，广联达资深专家、本次规划项目经理燕昆老师针对项目整体情况向现场参会人员作了详细的介绍，广联达数字研究院副院长谭啸博士围绕《系统性数字化推动建筑企业高质量发展》作了专题分享。

集团领导、总部部门主要负责人，部分司属单位主要负责人参加本次会议。