福建建工集团召开2020年半年度工作会议暨上半年经济运行分析会

http://www.fjjg.com.cn    2020-07-30

7月27日，福建建工集团2020年半年度工作会议暨上半年经济运行分析在榕举行。集团领导班子成员、总部各部门、各事业部、权属各单位相关负责人参加会议。

会议认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神、全国“两会”精神，以及习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神，按照省委省政府以及省国资委的各项工作部署，全面分析总结2020年上半年各项工作，查摆存在问题，部署2020年下半年重点工作。

会上，集团党组书记、董事长林增忠传达了省委、省政府上半年经济形势分析暨工作调研检查总结视频会、省政府第二次全体会议及廉政工作会议上于伟国书记和王宁代省长的讲话精神，并对本次经济分析会议的交流成果进行了点评，就2020年下半年重点工作进行了部署：

一是夯实思想根基，推动政治建设与改革发展汇成合流

集团上下要抓牢政治建设这条主线，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上夯实抗击风险的基础，在政治上锚定改革发展的根基，充分发挥党员队伍的先锋带头作用，在抓好常态化疫情防控的前提下，带动队伍向全年任务目标发起冲刺，实现全部生产经营指标在7月份回升转正。要进一步加强学习力度，下大力气解决统筹改革和高质量赶超发展的本领恐慌问题。要以党建引领企业文化塑造，擦亮建工党建“四大特色”的品牌，推动意识形态工作再上新台阶，打造风清气正、拼搏向上的建工文化。

二是狠抓改革深化，确保管理提质与经营增效协同推进

要在层级架构改革的大背景下，抓好上下联动，进一步强化集团服务大局、服务项目、服务市场的意识和能力。要突出平台构建，进一步营造良好创新发展氛围，推动技术创效和成果转化。要突出项目执行，进一步强化履约创效措施落地，扎实推动项目的规范化和标准化建设，压实信息化建设和项目执行力考核。要突出价值创造，进一步提升转型发展质量，充分挖掘项目投资、生产组织方式创新、产业链运作、集采业务、资金归集等领域的潜在价值。要突出风险防控，进一步筑牢保障壁垒，狠抓应收账款回收、安全风险排查和海外风险防控工作。

三是筑牢发展保障，促进监察体系与管控机制形成合力

要进一步发挥监察体系和各类管控机制对改革落实和生产执行的鞭策力度，构筑起涵盖日常业务自查到职能监督、审计监督，再到纪检监察监督的“大监督格局”。要在加强“自律”教育的同时，不断增强“他律”力度，以“他律”带“自律”，保障好集团各项重点工作的落实。要多措并举，落实好“张榜，督查，罚劣，奖优”举措，营造比学赶超的良好氛围。

集团党组副书记、总经理刘晓群报告了集团2020年上半年生产经营情况，全面回顾了集团2020年上半年的工作，并从五个方面出发明确了下半年具体任务。刘晓群总经理指出，由于新冠肺炎疫情的蔓延，集团全面达成“十三五”规划既定目标的任务受到一定影响，但随着国家疫情防控成果的不断巩固，集团的生产经营也逐步重回正轨——集团新签合同额逆势同比增长24.7%，施工产值、营业收入下降幅度不断收窄，均有望于7月末实现对去年同期数据的赶超。刘晓群总经理强调，要全力以赴，危中取机，夯实以“任务倒逼责任、以时间倒逼进度、以督查倒逼落实”的“三倒逼”机制，有力有序推动各项工作，以高质量的履职奋力夺取疫情防控和企业改革发展的双胜利。

会议期间，集团六个部门负责人及八位权属单位主要负责人分别向大会汇报了上半年经济运行情况，集团领导班子成员分别对总部六个部门的工作进行了点评，会议安排紧凑，形式新颖，取得了较好成效。