福建建工集团数字化转型顶层规划项目专家评审会顺利召开

http://www.fjjg.com.cn    2024-04-15

4月11日，福建建工集团科技发展部组织召开《福建建工集团数字化转型总体蓝图规划》《福建建工集团司属各数科公司发展规划》（以下简称《规划》）专家评审会。集团党委委员、总工程师阮锦发出席本次会议，集团总部各部门及司属数科公司主要负责人共同组成评审专家团队参与此次阶段验收评审。

阮锦发听取了项目团队的汇报，对《规划》表示了充分肯定，并对下一阶段的工作提出四点要求：一是要提高站位，凝聚共识。近几年，“数字化”是国有企业建设工作的高频词，各部门、各单位要深刻认识数字化赋能集团高质量发展的重大意义，要深入理解全面数字化的内涵，建立大数据思维，强化数据要素价值，将数字化与生产、经营、管理深度融合。二是要充分沟通，广泛认同。产业数字化转型是一项复杂的系统性战略工程，需要分阶段、分层次、分重点对实施路径进行设计。项目团队要加强与相关单位的沟通，确保形成广泛认同的建设方案，为集团在将来能够有条不紊推进数字化转型工作夯实基础。三是要明确目标，精准发力。项目团队已从宏观架构上为集团未来3-5年的数字化转型工作做了全面的梳理及规划。针对下一步工作，项目团队要围绕专家反馈意见，优化《规划》，细化颗粒度，为数字底座的构建明晰实施路径。四是要深度挖掘，积极探索。大数据、AI+等技术是建筑领域的大方向，规划中要体现如何发展集团数据资产的价值挖掘能力、AI+带动数智建造能力等，推动集团业务模式的革新。

会上，项目团队围绕管控模式、业务组件、技术架构、信息安全等方面向评审专家组作了系统性的汇报。专家组也针对战略性、前瞻性、落地性及适配性等多个维度与项目团队进行了深入细致的沟通。

为深入贯彻落实党中央、国务院关于发展数字经济的战略部署，加快推动集团数字化转型升级，集团于2023年年底正式启动数字化转型顶层规划项目。项目将围绕管理架构、体系建设、能力优化、生态维护等多个方面，擘画福建建工集团“投建营数产研智慧建造一体化”的数字化发展蓝图。在集团各部门，司属各单位的高度重视、全力配合下，集团科技发展部牵头各数字化专班小组，组织开展了近50场的调研工作，3轮的点对点细化沟通，覆盖调研人数近270人，共调研系统178个，实现了全覆盖调研。

未来，集团科技发展部将携手项目团队围绕建设路线、项目卡片、投资分析、服务保障、培训宣贯等方面持续发力，为集团实现全面数字化转型打下坚实基础。