福建建工集团董事会召开集团2024年战略研讨会

http://www.fjjg.com.cn    2024-04-04

为深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，紧紧围绕新时代新征程国有企业使命任务，进一步凝聚集团战略共识，主动融入新发展格局，3月29日上午，集团董事会召开福建建工集团2024年度董事会战略研讨会，集团党委书记、董事长、董事会战略与投资委员会主任林增忠主持会议。

会议围绕党中央关于实施国有企业改革深化提升行动的重大决策部署，深入探讨集团内部改革深化提升行动与国企改革三年行动的有机衔接、推动专业化整合以实现产业链协同发展、推进海外业务提升战略行动等方面的破题思路。

会上，林增忠要求集团各相关部门要站在集团可持续健康发展的战略高度，敏锐把握战略机遇，推进集团国企改革持续走深、走实，并指出：一要统筹谋划、突出实效。基于对上一阶段调研成果的深入分析和理解，我们需要树立具体、明确的改革目标，并在分层次规划和分阶段实施上进行统筹谋划，发挥群众智慧，广泛征求意见，制定切实可行的三年战略改革行动方案。二要加强学习、把握方向。集团改革深化提升行动要与时俱进、守正创新，主动适应形式之变、任务之变。集团内部要加强组织学习、及时掌握行业最新发展动态与省内政策取向，从全局领会把握，抓住关键根本，确保改革正确方向。三要注重创新，驱动未来。面对当前建筑行业传统领域的“内卷”和增量市场萎缩等不利形势，我们必须坚定不移走产业数字化和建筑工业化的转型道路。在改革的征程中，我们要鼓励创新思维，勇于打破传统模式的束缚，高度重视科技创新，优化内部资源配置，促进集团专业化、数字化及新型建筑工业化的稳步发展。

外部董事对集团内部改革深化提升行动与海外业务提升战略行动积极献计献策，认为：一要深入调查研究。紧紧围绕集团“十四五”整体战略规划部署，根据外部市场环境的变化，结合集团现阶段发展实际，对集团传统业务开展细致调研与深入研判，进而瞄准战略升级方向。二要深化内部协同。加快推进国有企业专业化整合，打破企业边界，将资源向优势企业和主业企业集中，夯实产业协同发展根基，发挥内部协同作用、创造协同价值，持续增强国有企业核心功能和核心竞争力，推动国有资本和国有企业做强做优做大。三要携手共同出海。集团作为福建省最早“走出去”并参与“一带一路”建设的领军企业，应充分发挥集团海外市场优势，积极寻求与省属企业、央企协同合作，携手出海、互利共赢，进一步提升集团海外品牌影响力。

此次董事会战略研讨会，有效发挥了集团外部董事的“外部视角”作用，进一步推动集团内部改革深化提升行动与海外业务提升战略行动的落地见效，促进集团高质量可持续发展。

集团外部董事，规划发展部、企业管理部、业务发展部等相关人员参加会议。